17. ¿Cómo se alinean los proyectos Seis Sigma a las metas organizacionales?
Es un proceso que estructura el trabajo dentro de Charters de Proyectos que claramente definen las Oportunidades del Negocio, Objetivos del Proyecto y Beneficios Potenciales que directamente se alinean a los Factores Estratégicos Críticos de Éxito, Valor al Cliente y resultados en la Utilidad.
Es una metodología formal y estructurada de solución y prevención de problemas que busca la perfección (3.4 Defectos por Millón de oportunidades)
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